Das Thema Bildung ist gerade für einen Kleinstaat wie Liechtenstein aufgrund seiner beschränkten Ressourcen ein zentraler Erfolgsfaktor, um die Chancen der Digitalisierung erfolgreich nutzen zu können. Aus diesem Grund kommt der Vermittlung von IKT-Kompetenzen (Informations- und Kommunikationstechnologie) eine zentrale Bedeutung zu. Dazu gehört selbstverständlich auch das Verständnis, dass damit veränderte soziale Fähigkeiten, die bewusste Reflexion von digitalen Medien bis hin zu ethischen Fragestellungen miteinhergehen. Dies betrifft die obligatorische Schule gleichermassen wie weiterführende Schulen und das «lebenslange Lernen». Als Grundlage müssen MINT-Fächer (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik) wie auch weitere mit der Digitalisierung in direktem Zusammenhang stehende Lehr- und Lernbereiche stärker gefördert und attraktiver gemacht werden. Der neue Liechtensteiner Lehrplan 21 versucht, dieser Forderung besonders Rechnung zu tragen.

Parallel zu den Aktivitäten der obligatorischen Schulstufen müssen auch für alle weiterführenden Ausbildungen neue Lehrpläne entstehen, die einerseits Wissen über technische Fähigkeiten, den Umgang mit den Endgeräten, Technologien und Daten und andererseits insbesondere auch die entsprechenden Kompetenzen, das Bewusstsein und den Umgang mit der Digitalisierung und deren Chancen und Risiken in den Mittelpunkt stellen. Ebenso sollten gezielt auch neue Karrieremöglichkeiten aufgezeigt werden, insbesondere in Partnerschaft und Kooperation mit Unternehmungen und den Organisationen der Wirtschaft. Der berufs- und lebensbegleitenden Aus- und Weiterbildung im Sinn des «lebenslangen Lernens» muss künftig eine noch viel stärkere Aufmerksamkeit geschenkt werden.

GRUNDAUSBILDUNG

Die Digitalisierung muss, auch interdisziplinär und anwendungsorientiert, stärker Eingang in die Lehrpläne auf allen Bildungsstufen finden, insbesondere auch für die obligatorischen Schulstufen (Kindergarten und erste 9 Schulstufen). Der neue Lehrplan 21, der sich ab 2019 in Umsetzung befindet, nimmt diese Forderung auf und formuliert insbesondere im Bereich der Digitalisierung entsprechende Bildungsziele. Dabei wird auf eine fachbereichsübergreifende und integrierte Förderung von Kompetenzen für die Digitalisierung sowie auf den gezielten Aufbau grundlegender Kenntnisse und Fähigkeiten im Modul «Medien und Informatik» gesetzt.

Klar ist, dass Technologien, die den Unterricht und das Lernen digital unterstützen, gefördert und entsprechende Budgetunterstützungen den Schulen und Ausbildungspartnern zur Verfügung gestellt werden müssen. Dabei ist darauf zu achten, dass die Digitalisierung kein Selbstzweck ist, sondern neue Technologien gezielt nur dann eingesetzt werden sollen, wenn sie einen effektiven Mehrwert für den Unterricht und das Lernen leisten. Oberstes Ziel muss sein, dass kein Kind, kein Jugendlicher und keine Jugendliche die Schule oder Bildungsstätte ohne fundierte digitale Grund- und Selbstkompetenzen verlässt.

Für eine reibungslose Integration der neuen Lehrpläne bedarf es einer Stärkung der digitadigitallen Kompetenzen auch seitens der Lehrerschaft und der Ausbildenden. Aus diesem Grund müssen Lehrpersonen wie auch Ausbildende im ausserschulischen Bereich, die direkt in entsprechenden Themenfeldern tätig sind, entsprechende Weiterbildungskurse besuchen bzw. notwendige Kompetenzen nachweisen können. Dies bedingt die Bereitstellung von entsprechenden Aus- und Weiterbildungsangeboten für die Qualifizierung dieser Zielgruppen. Dabei sind der Staat mit seinem Bildungswesen genauso gefordert wie Unternehmungen der Privatwirtschaft, Verbände und Kammern sowie Non-Profit-Organisationen. Wichtig ist, dass bei diesen Themenfeldern auch die breite Bevölkerung proaktiv und regelmässig in den Dialog eingebunden wird. Es bedarf einer Debatte über die Risiken und Grenzen der Digitalisierung und dies mit Einbezug der jüngeren Generation.

WEITERBILDUNG

Damit die Vorteile der Digitalisierung von der breiten Gesellschaft überhaupt genutzt werden können, muss eine hohe durchschnittliche digitale Kompetenz der Bevölkerung erreicht werden. Die Ausbildung darf sich daher nicht nur auf Schulen beschränken, sondern muss alle Bevölkerungsgruppen erreichen, um die notwendigen Kompetenzen im Umgang mit den neuen Technologien im Alltag zu vermitteln. Getreu dem Prinzip «lebenslanges Lernen» sollen die Menschen in Liechtenstein gezielt die Möglichkeit haben, sich in digitalen Themen aus- und weiterzubilden. Aus diesem Grund müssen zwingend neue und attraktive Aus- und Weiterbildungsangebote zugänglich gemacht und gefördert werden, die auch in das Leben von berufstätigen Menschen passen. Dabei ist unter anderem ein Fokus auf das IKT- bzw. MINT-Angebot sowie auf die entsprechenden Kompetenzen, sogenannte «Digital Skills», zu legen.

Das Aus- und Weiterbildungsangebot, gerade an en heimischen Bildungsinstitutionen, soll deutlich erweitert werden und dies in themenspezifischen Bereichen, welche für Liechtenstein eine besondere Relevanz haben respektive wo die entsprechende Handlungskompetenz aktuell oder in Zukunft von besonderer Bedeutung ist. Ziel ist es zum Beispiel, spezifische Kompetenzen in Bereichen wie Data Analytics, künstliche Intelligenz, Robotik oder Internet der Dinge aus- bzw. aufzubauen. Dabei soll die Auswahl der Themenfelder bedarfsorientiert und in Abstimmung mit Wirtschaft und Wissenschaft erfolgen. Diese Angebote sollen gezielt Praxis und Theorie in Einklang bringen. So sollen beispielsweise im tertiären Bildungsbereich auch neue Studienrichtungen oder Zertifikatskurse in Richtung «Digital Business Management» oder «Digital Transformation» aufgebaut werden.

Unternehmen und Organisationen der Wirtschaft sollen mit höchster Priorität eine Bildungsoffensive im Bereich der internen (evtl. überbetrieblichen) und sachbezogenen Aus- und Weiterbildungsangebote starten und dies für alle Mitarbeitenden, nicht nur für Führungskräfte. Das Pilotprojekt «Digital Campus Vorarlberg» oder die IT-Bildungsoffensive des Kantons St. Gallen sind aktuelle Beispiele dazu in Nachbarstaaten Liechtensteins.

Die einheitlichen und transparenten Strukturen von Liechtenstein können dazu genutzt werden, umgezielt Kooperationen mit anderen Unternehmen, Verbänden, Fachexperten oder wissenschaftlichenInstituten aus dem In- und Ausland einzugehen, um gezielt neuestes Wissen insbesondere zu speziellen Themenschwerpunkten zu erhalten. Durch orts- und zeitunabhängiges Lernen, beispielsweise mittels Video-Lectures, eLearning-Plattformen und «learn@home», bieten die neuen Technologien in der Erwachsenenbildung,der betrieblichen Weiterbildung und der Aus- und Weiterbildung weiterer Zielgruppen grosses Potenzial für die Förderung der IKT-Kompetenzen in der breiten Bevölkerung.

Alle Massnahmen und Aktivitäten zur Förderung von Aus- und Weiterbildung im Bereich der Digitalisierung können nur dann wirksam werden, wenn sie von der jeweiligen Zielgruppe, also den Auszubildenden, auch angenommen und genutzt werden. Dazu müssen die relevanten Kriterien erforscht und entsprechend erfüllt werden. Sicher müssen die Angebote in die beruflichen wie privaten Lebenspläne der Menschen passen. Sie müssen zu Qualifikationen auf anerkanntem Niveau führen und dennoch leistbar und erschwinglich sein. Neben diesen Forderungen an die Angebotsseite braucht es aber auf der Nachfrageseite, bei den Auszubildenden, die vertiefte Einsicht, dass sie nur mit eigenverantwortlicher Nutzung solcher Angebote ihre persönlichen Kompetenzen zur selbstbestimmten Gestaltung ihres beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Lebens erhalten und eiterentwickeln können. Die Bereitschaft und die Selbstverantwortung zu proaktiver persönlicher Weiterbildung müssen von den Unternehmungen wie vom Staat gefördert, aber auch eingefordert werden.

Die Digitalisierung wird die Wirtschaft, die Gesellschaft, die Politik, die Bildung und Forschung, sprich das Leben der Bevölkerung verändern. Die zugrundeliegenden Ingredienzien der 4. industriellen Revolution sind hochverfügbare Breitbandnetze zwischen Unternehmen, Haushalten und Dingen, künstlicher Intelligenz, Robotik und Blockchain. Als zentrales Fundament zählen leistungsfähige und stabile Breitbandnetzwerke (nach heutigem Stand Glasfasernetze FTTH kombiniert mit 5G-Mobilnetz) und sichere Rechenzentren (z. B. für Cloud Services), aber auch anerkannte Authentifizierungslösungen (z. B. PKI-Infrastruktur, Digital ID) sowie internationale Datenschutzstandards. Ein solches Fundament ist Voraussetzung für den digitalen Wandel und somit für Innovationen in der Wirtschaft und Wohlstand in der Gesellschaft. Aufgrund der Bedeutung der digitalen Infrastruktur ist den verbundenen Cybergefahren wie beispielsweise Kriminalität, Spionage und Sabotage mit umfassenden Strategien in enger Zusammenarbeit zwischen Politik und Wirtschaft zu begegnen.

Liechtenstein hat beste Voraussetzungen, die Veränderungen der 4. industriellen Revolution für sich zu nutzen. Hierzu zählen:

1. Möglichst flächendeckend ausgebaute, qualitativ hochwertige und kostengünstige Breitbandzugänge müssen sowohl im Festnetz als auch im Mobilnetz für alle Unternehmen und Privatpersonen bereitstehen. Jede und jeder hat Zugriff auf das Hochleistungsnetz.
2. Eigenschaften wie Vertrauen, Stabilität, Sicherheit und internationale Einbindung zeichnen Liechtenstein aus. Dies sind entscheidende Eigenschaften zur Etablierung des Landes als modernen Standortzur Datensicherung. Nur die Bereitstellung moderner Rechenzentren mit entsprechenden Cloud-Lösungen sowie die Sicherstellung vonstate-of-the-art Cyber Security erlaubt die Nutzung des Potenzials zur Datensicherung im internationalen Kontext. Liechtenstein soll ein international anerkannter Hub für Datenspeicherung, Datenschutz und Datensicherheit werden, insbesondere in Nischen, in welchen Liechtenstein als stabiler, verlässlicher und moderner Staat trumpfen kann.
3. Vertrauen in Unternehmen und in natürliche Personen ist Voraussetzung für erfolgreiche Geschäftsmodelle im digitalen Zeitalter. Hierfür bedarf es sicherer und international anerkannter Services zur Identifizierung der Marktteilnehmer, d. h. jedes Unternehmen und jeder Bürger, jede Bürgerin bedarf einer qualifizierten und digitalen ID. Die entsprechenden Prozesse zur Identifikation der Teilnehmer sowie die benötigte Infrastruktur hierfür müssen bereitgestellt werden.
4. Aktuelle Entwicklungen (Stichwort Facebook) zeigen, dass der Schutz personenbezogener Daten auch oder gerade eben im digitalen Zeitalter eine unabdingbare Voraussetzung bildet, um im internationalen Wettbewerb interagieren und teilnehmen zu können. Liechtenstein als EWR-Mitglied hat die neue EU-Datenschutzgrundverordnung übernommen und muss fortlaufend sicherstellen, ein Land mit hohen Datenschutzstandards zu sein.

Daten sind der vielzitierte Rohstoff des 21. Jahrhunderts. Im digitalen Wandel ist vorne dabei, wem es gelingt, die verfügbaren Daten zu verarbeiten und zu veredeln. Aus Daten entstehen neue Impulse und Geschäftsmodelle, die zur Belebung der Wirtschaft Liechtensteins beitragen können. Gleichzeitig stellen die Digitalisierung und die zunehmende Vernetzunghohe Anforderungen an die Datensicherheit.

Cyber Security bezeichnet den Schutz von mit dem Internet verbundenen Systemen vor Cyberangriffen. Dazu gehören Hardware, Software und Daten. Die Anzahl bedrohlicher, erfolgreicher und hochkomplexer Cyberangriffe steigt weltweit. Solche Angriffe sind heute allgegenwärtig und richten sich gegen Behörden, Wirtschaft und Privatpersonen. Physische Landesgrenzen, die geschützt werden können, gibt es im Cyberspace nicht. Durch die Vernetzung und Digitalisierung ist Liechtenstein keine geschützte Internetinsel. Die Abwehr von Cyberattacken wird künftig zu einem strategisch wichtigen Ziel jedes Staates. Persönliche Daten müssen zur Wahrung der Privatsphäre vor dem Zugriff unberechtigter Dritter geschützt werden. Für Unternehmen müssen der Zugriff und die Verfügbarkeit von Daten stets sicher sein. Ein zentraler Punkt ist hierbei auch die Ausfallsicherheit und Widerstandsfähigkeit der digitalen Infrastrukturen des Staates. Letztlich soll sich Liechtenstein zu einem Standort entwickeln, der über die gesetzlichen Rahmenbedingungen, die nötige Infrastruktur sowie das Know-how verfügt, um sich international als Standort für die Datensicherheit anzubieten. Liechtenstein kann damit die Attraktivität des Standorts weiter ausbauen.

Liechtenstein und das Alpenrheintal gehören zu den am höchsten industrialisierten Regionen der Welt und beherbergen zahlreiche innovative Unternehmen, die im internationalen Wettbewerb ihre Leistungsfähigkeit bewiesen haben. Um diesen Standortvorteil zu erhalten, muss die Innovationskraft des Wirtschaftsstandorts Liechtenstein gerade im Bereich digitale Transformation weiter gefördert und auch auf bestehenden Stärken und Traditionen aufgebaut werden.

Neue Geschäftsmodelle und digitale Clusters, auch branchenübergreifend, sollen ermöglicht und forciert werden, die zur Wertschöpfung und zum Wirtschaftswachstum des Landes sowie zum Wohlstand der Gesellschaft beitragen können. Liechtenstein braucht geeignete Massnahmen und Anreize, um die unternehmensbezogene Innovationskraft und Forschung stärker zu fördern und zu stimulieren. Die kurzen Wege in Liechtenstein und der enge Austausch vieler Akteure sollen gezielt genutzt werden und gerade zwischen Industrieunternehmen und KMU sowie Wissenschaft dafür sorgen, dass Liechtenstein seine Chance in der digitalen Transformation nutzt und neue Innovationen und Geschäftsmodelle entstehen können. Hierzu soll ein Innovations- und Digital-Lab errichtet werden, das den Wissens- und Technologietransfer unter den Wirtschaftsakteuren sowie Wirtschaft und Wissenschaft intensiviert. Das Lab soll dabei sicherstellen, dass auch KMUs, welche nicht über das nötige Knowhow verfügen, Zugang dazu erhalten.

Bildung und Forschung reichen nicht für den Erfolg. Es braucht Innovationen, sprich neue Ideen, welche auf den Markt gelangen und sich dort behaupten können. Hierzu muss Liechtenstein attraktive Bedingungen für Risiko- und Wachstumskapitalgeber schaffen. Um Liechtenstein für Start-ups, insbesondere in der Digitalisierung, attraktiver zu machen, soll ein «Start-up-Fonds» gegründet werden. Dies kann auf rein privatwirtschaftlicher Basis geschehen oder analog nach dem Modell vieler anderer Staaten in Form eines «Public-Private-Start-up-Fonds» errichtet werden.

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Der digitale Wandel hat die Arbeitsorganisation und Art der Arbeitsplätze bereits in den vergangenen Jahren stark verändert. Da zu erwarten ist, dass der digitale Wandel auch in Zukunft die Arbeitsweise massiv verändern wird, müssen die Potenziale der Digitalisierung identifiziert, die digitale Kompetenz der Bürger und Bürgerinnen gestärkt und vor allem die Rahmenbedingungen verbessert werden. Gerade das Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf und weitere Massnahmen, welche die Rahmenbedingungen für neue Arbeitsmodelle und Arbeitsplätze deutlich verbessern, bekommen diesbezüglich einen hohen Stellenwert, um den Digitalstandort Liechtenstein auch zu einem solchen weiterzuentwickeln. Hier müssen gezielt Massnahmen gesetzt werden. Es ist ausserdem sehr wichtig, dass alle Akteure dieeinheitlichen Strukturen in Liechtenstein nutzen sowie im kontinuierlichen Dialog mit der breiten Gesellschaft/Öffentlichkeit stehen, um Möglichkeiten und Chancen aufzuzeigen. Klar ist zudem: Auch die Arbeitsvermittlung wird zunehmend digitalisiert und neue Vermittlungsplattformen kommen hinzu. Dies erfordert eine Anpassung der öffentlichenArbeitsmarkteinrichtungen, damit neben privaten Anbietern eine öffentlich kontrollierte Alternative gewährleistet ist.

Um die Sichtbarkeit des Digitalstandorts Liechtenstein insbesondere für Fachkräfte aus dem Ausland zu steigern, soll rasch und in Kooperation einerseits zwischen Wirtschaft, Staat und Wissenschaft und anderseits mit entsprechenden Partnern und Netzwerken eine smarte Stellenplattform lanciert werden.

Immer mehr ältere und chronisch kranke Menschen sind zu behandeln und teure medizinische Innovationen zu bezahlen. Digitale Technologien können helfen, diese Herausforderungen besser zu lösen. Moderne Arztpraxen mit digitalen Krankengeschichten und Diagnosegeräten haben in den letzten 10 Jahren stark zugelegt – auch in Liechtenstein. Bei der flächendeckenden Vernetzung und Nutzung erhobener Daten steht Liechtenstein jedoch noch am Anfang.

Obschon aktuelle Entwicklungen in der Healthcare-IT zeigen, dass intelligente Netzwerklösungen und Kommunikationssysteme auch bei hohem Datenschutzniveau realisierbar sind, wird vielfach das Schreckgespenst «gläserner Patient» kolportiert. Dies wird den Zielen und der Entwicklung jedoch nicht gerecht. Heutige Lösungen per Post und Fax sind mitnichten sicherer.

Im Zuge der zunehmenden Digitalisierung wächst der Umfang an Informationen und Daten. Diese Datenschätze können dazu dienen, Zusammenhänge aufzuzeigen, Ansätze zu finden sowie Krankheiten und Risiken zu erkennen. Diese Daten sollen dazu da sein, die Versorgung der Bevölkerung in den Bereichen der Gesundheit und Pflege mittels einer stärkeren Personalisierung qualitativ zu verbessern. Unterstützende Technologien wie beispielsweise «Smart-Home-Anwendungen» sollen künftig älteren und behinderten Menschen ein unabhängiges Leben in ihrer gewohnten Umgebung ermöglichen.

Eine neue Stufe erreicht die Telemedizin mit der zunehmenden Verfügbarkeit und technischen Reife der Mobiltechnik: Sie bringt Expertenwissen und hochqualifizierte medizinische Betreuung sogar ins unmittelbare Lebensumfeld der Patienten. So können tragbare Kleingeräte oder Implantate kontinuierlich wichtige Vitalfunktionen von Patienten kontrollieren und sie an die behandelnde Einrichtung oder speziell damit betraute medizinische Dienstleistungsunternehmen übermitteln. Es gibt bereits heute über 100 000 Apps für Sport, Wellness, Gesundheit und Ernährung. Allein in der Schweiz werden rund eine halbe Million Sensoren zur Sammlung und Messung persönlicher Daten in fast allen Lebensbereichen eingesetzt, z. B. für Blutdruck, Blutzucker, Anzahl Schritte oder Kalorienverbrauch.

Das «Patient Empowerment», also die verstärkte Übernahme der Eigenverantwortung durch den Patienten, ist bereits heute gelebter Alltag. Zwei Drittel der Deutschen würden gemäss repräsentativer Umfrage ihre medizinischen Daten gerne selbst elektronisch verwalten und damit eine aktivere Rolle im eigenen Gesundheitsmanagement einnehmen.

Data Mining hilft, Zusammenhänge von Medikamentennahmen rascher und genauer auszuwerten. Medizin wird stetig personalisierter. Und Labore sind heute in der Lage, die ganze Genetik eines Menschen zu entschlüsseln und zu «digitalisieren». Behandlungen können gezielter eingesetzt und Risiken vorzeitig berücksichtigt werden.

Patienten hinterlassen heute überall Datenspuren, sei es beim Hausarzt, beim Spezialarzt, im Labor, im Spital oder bei der Familienhilfe im Rahmen der eigenen Pflege zu Hause oder beim Einkauf von Medikamenten in der Drogerie oder Apotheke. Der Patient ist oftmals überfordert, Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden und informiert ihn behandelnde Leistungserbringer nur selektiv. Kein Leistungserbringer hat mehr ein Gesamtbild des Patienten. Die Folgen sind Medikamentenunverträglichkeiten, redundante Untersuchungen und Fehldiagnosen aufgrund mangelnder Datenlage oder mangelndem Verständnis.

Ein koordinierter Austausch von medizinischen Daten ist unabdingbar zur

• Verbesserung der Versorgungsqualität und Patientensicherheit,
• Steigerung der Effizienz durch Vermeidung unnötiger Mehrfachabklärungen und Fehlbehandlungen sowie durch Reduktion medikamentöser Unverträglichkeiten,
• mittel- und langfristigen Kostenreduktion durch Qualitätsverbesserungen,
• Gewährleistung eines modernen Gesundheitswesens Liechtenstein,
• langfristigen Sicherstellung der Anbindung ans Gesundheitswesen Schweiz, Österreich und darüber hinaus.

Im Zentrum zur Erreichung dieser Ziele stehen Lösungen, welche vielfach unter dem Begriff «eHealth» subsummiert werden. Darunter fallen beispielsweise die elektronische Zuweisung vom Arzt ins Spital,das elektronische Rezept oder das elektronische Impfdossier. Eine zentrale Stellung nimmt dabei das sogenannte «elektronische Patientendossier» (ePD), in Liechtenstein als «elektronisches Gesundheitsdossier» (eGD) bezeichnet, ein. Das eGD als «zentraler Dreh- und Angelpunkt» bietet hierfür die notwendige Basisplattform und erlaubt es, wichtige Medizinaldaten wie z. B. Medikamente, Allergien, Diagnosen, Laborwerte, Röntgen- und MRI-Bilder zu speichern und die Verfügbarkeit dieser Daten auf einfache Art zu sichern. Die Datenhoheit liegt beim Patienten, d. h. er allein entscheidet, welche Leistungserbringer auf diese Daten zugreifen dürfen. Das Projekt eGN (elektronisches Gesundheitsnetz) hat erste eHealth-Anwendungen zwar bereits umgesetzt, z. B. die elektronische Leistungsverrechnung oder die elektronische Zuweisung. Für die langfristige Speicherung von medizinischen Daten in einem eGD fehlt heute jedoch noch die gesetzliche Grundlage. Ein entsprechendes Gesetz befindet sich aktuell in Ausarbeitung. Darüber hinaus kann solch ein vernetztes Gesundheitssystem nur funktionieren, wenn jede Patientin und jeder Patient über eine eindeutige und lebenslang unveränderte Identifikationsnummer verfügen. Liechtenstein hat hierfür bereits vor über 10 Jahren eine Identifikationsnummer, kurz IDN, eingeführt, deren Anwendung aus datenschutzrechtlichen Überlegungen bewusst nur auf das Gesundheitswesen beschränkt ist.

Ferner ist es wichtig, zu berücksichtigen, dass die Entwicklung nicht bei eHealth-Anwendungen Halt macht, sondern bereits heute in vielen Ländern unterschiedlichste mHealth-Anwendungen Tatsache sind, so z. B. das mobile Patientendossier oder die mobile Patientenakte im Spital.

Durch die fortschreitende Digitalisierung soll Liechtenstein eine Effizienzsteigerung in der Energieversorgung erreichen, Ressourcen schonen und die Umwelt entlasten. Moderne Technologien und intelligente Anwendungen sind für ein stabiles und zukunftsorientiertes Energiesystem Voraussetzung. Mittels digitaler Technologien muss eine optimale zeitliche und räumliche Abstimmung von Energieerzeugung, -verteilung, -speicherung und -verbrauch stattfinden. Das sogenannte intelligente Stromnetz («smart grid») ermöglicht eine Optimierung und Überwachung der miteinander verbundenen Komponenten. Durch Handel, Kauf/Verkauf und Tausch von Elektrizitätsprodukten wie beispielsweise Energie, Leistungsreserven, Speicherkapazitäten auf sogenannten Peer-to-Peer-Plattformen («electricity exchange») können weitere Verbesserungspotenziale realisiert werden. Ziel ist die Sicherstellung der Energieversorgung auf Basis eines effizienten und zuverlässigen Systembetriebs.

Mittels intelligenter Vernetzung kann Liechtenstein vor allem auch im Energie- und Verkehrsbereich künftig viel Potenzial in wesentlichen Infrastrukturbereichen ausschöpfen. Die intelligente Vernetzung ermöglicht eine Leistungssteigerung, Effizienzgewinne und ein langfristiges Wachstum.

Im Bereich der HLK (Heizung, Lüftung, Klima) spielen vernetzte Energiesysteme eine wichtige Rolle, da Geräte dieser Art als schaltbare Komponenten in einem intelligenten Netz zur Steigerung der Netzstabilität verwendet werden können. Zudem werden im Rahmen von intelligenten Gebäudesystemen («smart home») zunehmend HLK-Geräte aufgrund von klimatischen und energiewirtschaftlichen Grössen gesteuert. Besonders im Bereich des Verkehrs und der Mobilität ergeben sich durch die Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) neue Chancen. Gerade im Gebiet der Personenmobilität, aber auch des Güterverkehrs und der Transportlogistik entstehen durch den Einsatz von IKT neue Gestaltungsmöglichkeiten. Bereits heute kommen in der Fahrzeugtechnologie IKT-basierte Assistenzsysteme sowie autonom fahrende Fahrzeuge immer stärker zur Anwendung. Künftig werden alle diese Systeme miteinander vernetzt sein. Durch diese neuen Technologien erhöht sich die Verkehrssicherheit, die Emissionen werden reduziert und ein höherer Komfort entsteht. Damit Liechtenstein den Schritt zum autonomen Fahren («self-driving cars») nicht verpasst, sind internationale Entwicklungen zu beobachten und Massnahmen, beispielsweise in der Schaffung notwendiger rechtlicher Rahmenbedingungen, im Rollenverständnis eines «smart follower» anzugehen.

Im Bereich der digitalen Verkehrs- und Bauplanung kommt vermehrt der Aspekt der Instandhaltung und der Zustandserfassung zur Geltung. Des Weiteren kann durch die digitale Vernetzung eine Übertragung in Echtzeit stattfinden. Dadurch profitiert die Bevölkerung beispielsweise von Berichten über die aktuelle Verkehrslage und erhält Informationen über Verspätungen von öffentlichen Verkehrsmitteln. Mit der Weiterentwicklung des digitalen Verkehrsgraphen steht der öffentlichen Hand auf allen Ebenen ein Informationssystem über alle Verkehrsmittel, das in Zukunft durch die Verwendung von Big Data im Verkehr um dynamische Aspekte erweitert werden kann, zur Verfügung.

Die Digitalisierung bringt einen Strukturwandel mit sich. Dieser Wandel bietet neue Chancen, schürt zum Teil aber auch Ängste in der Bevölkerung. Es gehört zu den Aufgaben der Politik, der Wissenschaft und der Wirtschaft, sich diesen Ängsten anzunehmen und der Bevölkerung aktuelle Herausforderungen und Zukunftsoptionen aufzuzeigen. Durch die Digitalisierung können zahlreiche wertschöpfungsintensive Arbeitsplätze entstehen, die letztlich den Wohlstand in Liechtenstein sichern.

Damit sich die Digitalisierung im Land durchsetzen kann, muss auch der Staat geeignete, effiziente und zuverlässige Rahmenbedingungen schaffen, in denen Unternehmen und Privatpersonen agieren können. Der Staat muss mit gutem Beispiel vorangehen und sich digital aufstellen. Im Zentrum steht eine e-Government- Strategie mit dem Ziel transparenter, wirtschaftlicher und medienbruchfreier elektronischer Behördenleistungen für die Bevölkerung, für die Wirtschaft und für die Verwaltung. Hierzu zählt die Voraussetzung der Authentifizierung der Bürgerinnen und Bürger sowie der Unternehmen und darauf aufbauend Grundfunktionen wie digital-ID und Digital Signature sowie Angebote wie beispielsweise e-Tax, e-Payment und elektronische Dokumente für den Austausch mit Behörden allgemein. Ziel muss es sein, dass jede natürliche und juristische Person eine digitale Identität erhält, welche sie für den Austausch mit den Behörden, für private Zwecke und für Geschäftsanwendungen nutzen kann. Andere Staaten sind Liechtenstein im digitalen Wandel weit voraus, beispielsweise Estland oder Dänemark. Diese Staaten nehmen eine Vorreiterrolle ein, wobei nicht nur der reine Digitalisierungsprozess im Fokus steht respektive entscheidend ist, sondern die dadurch zu erzielende deutliche Effizienzsteigerung für alle Beteiligten. Entwicklungen und Angebote solcher Staaten sind einem kontinuierlichen Monitoring zu unterziehen und für Liechtenstein interessante Ansätze im Sinne eines «smart-follower» umzusetzen, einerseits unter Berücksichtigung spezifischer Rahmenbedingungen und Herausforderungen Liechtensteins, andererseits auf Basis einer klaren eGovernance-Strategie, welche rollend überprüft und neuen Gegebenheiten angepasst wird. In einzelnen ausgewählten Themengebieten soll Liechtenstein aber auch eine Vorreiterrolle einnehmen. Hierbei ist aktuell insbesondere das Thema «Blockchain» bzw. «Vertrauenswürdige Systeme» zu erwähnen. Hierfür sind Experten aus den Bereichen Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft beizuziehen.

Durch den digitalen Wandel wird Liechtenstein auf neuartige Fachkräfte angewiesen sein. Aus diesem Grund ist die Politik gefordert, in Aus- und Weiterbildung gezielt zu investieren. Dem Fachkräftemangel muss besser entgegengewirkt werden. Die Zuwanderung von Firmengründern, Experten und Fachkräften aus dem Ausland muss deutlich erleichtert werden. Die Politik ist gefordert, genügend Aufenthaltsbewilligungen für IKT-Fachkräfte zur Verfügung zu stellen, um Innovationen gerade auch im Digitalbereich möglich zu machen.

Ferner muss die Politik notwendige rechtliche Rahmenbedingungen schaffen. Einige Handlungsempfehlungen in diesem Zusammenhang wurden in den obigen Kapiteln bereits thematisiert, so die Schaffung gesetzlicher Grundlagen für ein elektronisches Gesundheitsdossier sowie für autonomes Fahren («self-driving cars»). Aber auch in anderen Bereichen bedarf es neuer Gesetzgebung. Im Zusammenhang mit Digitalisierung und Chancen für Liechtenstein ist aktuell insbesondere die Blockchain- Technologie mit ihrem weltweit disruptiven Potenzial zu erwähnen. Hier ist Liechtenstein bereits auf gutem Weg, notwendige rechtliche Rahmenbedingungen zu schaffen. Diesen Gesetzgebungsprozess gilt es so rasch wie möglich abzuschliessen. Darüber hinaus bleibt die Politik gefordert, auch zukünftig rasch auf notwendige Änderungen oder sich neu ergebende Chancen zu reagieren. Hierzu ist Liechtenstein als Kleinstaat entsprechend prädestiniert.